美的集团是小天鹅的控股股东,在洗衣机业务上,美的却保持着“美的”和“小天鹅”双品牌运作。从市场份额数据来看,虽然海尔在洗衣机市场一直非常强势,处于领跑的地位,但如果合并美的和小天鹅两大品牌的份额,也基本上和海尔相当。

2016年6月,美的并购东芝白色家电业务,东芝家电产品线丰富,其中就覆盖了洗衣机产品。2017年6月,美的收购Clivet
80%的股权。当时就有分析称,不排除未来美的以Clivet为基地向欧洲布局其它家电产业的可能,比如空调、冰箱、洗衣机等家电产品。

2008年,美的集团与无锡国联集团签约,以16.8亿元成功收购了小天鹅24.01%的股权,成为小天鹅的实际控制人。

小天鹅A半年报显示,今年上半年实现营业收入120.57亿元,同比增长14.09%;归属于母公司股东净利润9.02亿元,同比增长23.31%;公司整体毛利率26.60%,同比提升0.99个百分点。

原标题:美的集团小天鹅重组在即 洗衣机业务或更强势

本周,美的小天鹅进行重组的消息引起了制造业的高度关注。早先,美的集团发布公告,称公司正在筹划与控股子公司小天鹅相关的资产重组事项,公司股票将要停牌,小天鹅当日亦披露相关公告。9月10日起,这两家上市公司的股票都停牌。公告暂未公开重组细节,此次停牌前,美的集团与小天鹅市值分别达2670.65亿和294.11亿,合计几近3000亿元。

不断推动资产重组和事业部重组,转型科技公司的美的,似乎在布一个更大的局。(钉科技原创,转载务必注明出处。)返回搜狐,查看更多

去年,美的将吸尘器业务从厨电事业部独立,成为新的事业部。今年上半年,美的又将厨电事业部烟灶洗三大产品线并入热水器事业部,成立厨房和热水事业部,原厨电事业部更名为微波和烤箱事业部。

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小天鹅业绩优异

从财务报表来看,小天鹅是美的的一个优良资产。2008年,小天鹅营业总收入为43亿元,净利润为2501万元;2017年,营业总收入达到214亿元,利润17亿元。今年上半年,小天鹅实现营收120.6亿元,同比增长14.09%;实现净利润9亿元,同比增长23.31%。

美的小天鹅拟资产重组,家电存量市场面临“洗牌”

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南方日报记者 姚翀

其实在洗衣机业务调整的之前,美的集团对旗下的数个业务线进行了调整。2017年,将吸尘器业务从厨电事业部独立,成为新的事业部。2018年上半年,美的又将厨电事业部烟灶洗三大产品线并入热水器事业部,成立厨房和热水事业部,原厨电事业部更名为微波和烤箱事业部。

自美的入主后,小天鹅保持良好发展态势。2008年,小天鹅营业总收入为43亿元,净利润为2501万元;2017年,营业总收入达到214亿元,利润17亿元。较投入美的旗下之初,小天鹅营收增长4倍,净利润增长67倍。据奥维云网数据统计,小天鹅在中国洗衣机市场份额中仅次于海尔排名第二。

美的推动与小天鹅的资产重组,业界认为有几大可能:一是将美的此前并购的东芝白电业务并入小天鹅;二是小天鹅直接并入美的集团。

目前,美的集团直接和间接持股小天鹅53%的股份,为其控股股东。数年来在业务上,二者保持一定独立性,对外,小天鹅公司也是美的集团旗下的洗衣机事业部。

[钉科技述评]
家电巨头美的即将有大动作。9月9日晚间,美的集团和小天鹅A双双发布公告,由于美的集团正筹划与控股子公司小天鹅的资产重组,两只股票于9月10日停牌。

美的2010年将旗下荣事达与小天鹅进行整合,整合完成后,美的集团旗下洗衣机生产制造业务便集中在小天鹅身上,但在品牌上仍保留美的与小天鹅的“双品牌”策略。

为何美的要推动此次资产重组,会给美的系洗衣机业务带来怎样的变化?很多问题,都值得业界关注。

记者了解到,增量市场和存量市场截然不同,增量市场是“做大蛋糕”,存量市场是“切割蛋糕”;增量市场以首次购买为主,存量市场以换新购买、升级购买为主;增量市场时代,每个企业都有肉吃,存量市场时代,有的企业吃肉,有的企业喝汤,更多的企业被淘汰出局。

无论哪个结果,可以肯定的是,美的将推动洗衣机业务更深度的整合,小天鹅与美的集团资源形成更好的协同,确保洗衣机业务更强势发展。

小天鹅2018年上半年的收入增长,主要源于销量提升及产品结构升级,其中结构升级促使均价提升的贡献更大。其旗下高端品牌比佛利将持续推出大器、“一”系列等新品,产品技术层面亦有诸多突破。

因而,不少消息人士认为,此次重组将涉及品牌使用和洗衣机业务的重构。

通过内部调整和外部并购,美的同时推动各板块业务协同和产品线的丰富。实际上,小天鹅无论是在产品还是品牌上,都与美的集团其他业务线条存在重合。如所收购的东芝就有洗衣机业务,而小天鹅旗下的比佛利品牌美的热水器部门也用到。

这两年来,美的集团针对内部和外部的调整并购频频。

有业内人士指出,像美的小天鹅这样的品牌重构整合,以后可能会频频发生。目前,家电在中国的普及程度已经非常高,大家电在一二级市场已率先转变成为存量市场,三四级市场从增量市场向存量市场的转型,预计将在三年之内完成。

“除厨电产品之外,大多数家电产品越来越难以实现总量的突破。不过请放心,这绝不意味着优势企业也将失去发展的机会。未来,优势企业仍将持续发展,它的增量不是来自蛋糕做大,而是来自从劣势企业抢夺市场份额,我们喊了好多年的‘洗牌’,真是要来了。”家电行业分析师刘步尘对记者解析。

家电存量市场开始“洗牌”